車輛管理是軍事執勤訓練、作戰支援等服務工作的重要組成部分，也是保證消防部隊安全順利完成各項任務的重要措施。摘要：研究了消防部隊車輛管理的現狀，指出了目前車輛管理中存在的問題，并提出了改進措施，對消防部隊安全完成各項執勤作戰和戰斗保障任務具有現實的緊迫性和重要性。

　　一、車輛管理現狀

　　(一)車輛使用頻繁，供需矛盾突出。隨著社會現代化建設和發展，消防救援的任務越來越多，對車輛保障的需求也越來越大。車輛使用管理不到位，增加了車輛損耗率。此外，一些原車廠商已經倒閉，一些車輛損壞后無法更換配件，因此提前罷工。根據車輛統一購置，聯系廠家定期檢查，每年進行車輛維修技術培訓，是大幅度提高車輛壽命，減少車輛損失的重要措施。它不僅是部隊快速發展中緩解車輛供需矛盾、控制車況變化的重要途徑，也是加強管理、提高效率的重要環節和有效措施。因此，如何加強應對措施，減少車輛損失，實現供需平衡，是消防部隊車輛管理面臨的突出問題。

　　(二)人員素質不強，仍存在安全隱患的。由于消防部隊大多駐扎在城市，車輛數量多，使用頻率高，容易造成違章和交通事故，影響軍隊建設，造成不良社會影響。對司機的使用重管理輕，缺乏經常性的思想作風教育。少數司機思想道德素質低，偶爾有職業特權觀念。有人把開“霸王車”當成英雄行為，搶著占路，濫用報警器，形成事故隱患;有的司機只會開車，不會保養，對車輛故障排除技能掌握不足、不全面;車輛調度監管不嚴，使用過程中存在隨機性、分散性、流動性，管理難度加大。

　　(三)規章執行不嚴格，管理存在漏洞。軍事任務是很有時間限制的，這就要求車輛不僅要隨時行駛，還要有很強的連續使用能力。但車輛管理制度不落實，車輛審批不嚴格。有的車輛未經許可隨意行駛，車輛未經許可使用。新調整的車輛管理人員，業務經驗不足，不熟悉。

　　二、采取的對策

　　(一)強化法規，堅持依法管理的意識。近年來，基于《機動車駕駛證申領和使用規定》、《交通道路安全法》和《消防部隊車輛管理規定》的一系列管理法規系統相繼建立和完善，極大地促進了消防部隊的車輛管理。增強法規意識是車輛管理的基礎工作。首先，我們必須加強教育。要把車輛管理的法規教育與部隊的職能教育、政治教育、法制教育、經常性思想教育有機結合起來，努力提高思想認識，從根本上增強依法治車的積極性和自覺性;第二，要注意頻繁。依法治車，落實到實處，加強監管，定期檢查。要把依法治車提高到一個新的水平，必須著眼長遠，克服短期行為和突擊應對思想，始終堅持不懈地抓好法規和各項制度的落實。要通過經常反復的抓，抓一切，時不時的抓，培養乘務員依法治車的意識;第三，一定要抓好落實。各級要在此過程中注意建立和完善監督和獎懲機制

　　(二)強化責任意識，堅持責任。車輛管理是軍隊管理的一項重要任務。各級車輛管理人員要充分認識到自己的責任，從我做起，從現在做起，立足現有條件，真正承擔起車輛管理的重任。在實際工作中，要用責任制的“鏈條”打開車輛管理的新思路。推行車輛管理責任制的本質是將常規管理的各項工作進行分解，將各項管理制度進行細化和量化，區分責任和崗位管理。通過強化責任意識，各級要完善以個人、設備、標準、責任、獎懲為內容的“五定”管理責任制，建立縱向到底、橫向到邊、逐塊相結合的管理網絡，形成一級抓一級、層層落實的良好局面，實現“人人有責，每件設備管好”的目標，克服車輛管理中責任不清、任務不清、獎懲不到位的問題。車輛管理責任制一經建立，必須嚴格執行。對違反管理制度造成的損失要嚴肅處理，通過嚴格的獎懲制度提高車輛管理效率。

　　(三)強化人才意識，堅持推進人才管理。新形勢下做好車輛管理工作，沒有高素質人才的支撐，可以說是寸步難行。各級車輛管理部門要強化人才意識，緊扣“人才鏈”，通過培養大批高素質人才，促進管理質量的提高。在人才培養上，重點是提高“三個層次”。首先是選拔人才。在選拔和培養車輛管理人員和新培訓駕駛員時，不僅要注意他們的政治思想、文化素質和身體素質，還要注意他們的專業管理素質和車輛維修培訓;其次是育才關。選拔人才之后，平時要注意培養。通過集中培訓、短期再培訓、輪訓等多種形式和途徑培養各類車輛管理人才;另一種是在收盤前留下來。由于車輛管理的專業性很強，客觀上要求管理團隊保持相對穩定。所以要堅持知人善任，以人為本，提拔人才，留住人才，嚴格控制“轉移損耗”和“轉移損耗”，保證技術不流失，管理持續，人才持續升級。

　　(四)強化創新意識,堅持科技興管。創新是各項工作開始不竭的動力,是發展的源泉。要著眼車輛裝備的發展特點,適應形勢發展要求,始終堅持把創新貫穿于車輛管理的全過程。一方面,要創新管理理論。各級車輛管理人員應積極更新觀念,努力探索適合新形勢、新裝備特點的車輛管理機制,構筑科學、實用的車輛管理理論體系。在實際工作中,要勇于突破習慣性思維的束縛,敢于打破陳規,推陳出新,堅持用科學的理論指導管理實踐;另一方面,要創新管理手段。要積極采用現有的裝備管理系統,建立和完善系統,及時、準確地掌握各類車輛信息,增強車輛管理的針對性和有效性。

　　(五)強化大局意識,堅持齊抓共管。車輛管理是一項系統工程,涉及到單位各個部門。各級黨委要從大局出發,積極調動和協調各方面的力量,使人力、物力、財力、精力向車輛管理聚焦和傾斜。各級、各部門要按照職責分工,密切配合,盡職盡責,做到上下一股勁、機關一盤棋、同唱“一臺戲”、合擰“一股繩”,真正形成抓車輛管理工作的整體合力。部隊的車輛管理,要認真貫徹新時期消防精神,緊緊圍繞創新發展的思路,強化理論研究,不斷探索車輛管理正規化、戰勤保障實戰化、學習研究具體化、指揮控制信息化的對策,努力提高車輛管理水平。近年來，消防部隊違章違紀行為較多，嚴重影響了部隊正常秩序和正規化建設。分析其中的原因，搞好車輛事故預防，對抓好部隊安全管理工作，維護消防部隊良好形象有著十分重要的意義。